أخي المدير
قفزت الدول المتقدمة قفزات خيالية في عالم
التسيير فصار التسيير لديها معيارا حقيقي لتحديد نجاح المؤسسات سواء العمومية أو
الخاصة في أي مجال كان تعليميا ،سياسيا ،اجتماعيا ،أو صحيا تلك الإدارات حررت
الفكرة المقابلة و شجعت العمل النقابي الحر ،فتحرير الفكرة للعمال جعلهم أكثر
إبداعا و حفاظا على تلك المؤسسات و تحقيقا لتجديدها و إغناء بنكها الفكري ،كما أن
تحرير العمل النقابي جعلها في أعين العالم متفتحة على رأي الشريك الآخر الذي يوجه
نقد بناء لتلك الإدارات كما يحمي حقوق العمال من الانتهازية أو بخس الأجير حقه حتى بعد أن يجف عرقه .
في المؤسسة التي أعمل بها تصلح إدارتنا
الموقرة أن تكون نموذج بارز في إدارات العالم الثالث كيف لا و إدارتنا التي جففت
ريقنا كما جففت أقلامنا و عبر نضالنا النقابي المتواضع الذي أبصرنا من خلاله سبب
علة هذا البلد الذي نعشقه حد تقبيل ثراه كما قال الدكتور شيبوط بلسان ما يتعصر في
قلبي ذات اجتماع .
أتسائل و أنا الذي كثرت تساؤلاته الغير مجابة إلي أي مدى يمكن للإدارة فهم أن
العمل النقابي لا يعني أن نعادي بعض ؟ لهذا أردت في كل مرة أن أنظم رسائل على
مستوى كبير للأخ المدير و الأخوة الأحبة في الإدارة مفادها أننا إخوة و زملاء و لا
نكن لأحد أي ضغينة أو كره سواء عبر دعوة العمال إلى مساعدة الإدارة في الصبر على
عديد الحقوق التي لا تحتمل التأخير أو عبر مواقف لا أريد ذكرها هنا و الإدارة أدرى
بها وقفناها لهم حين اشتدت بالمؤسسة الأحوال .. فكل ما في الأمر أنكم فقط لا
تعطونا حقوقنا كما ينبغي فلا يعقل أن يتحصل الواحد منا على مئزر واحد لمدة قد تزيد
عن ثلاث سنوات كأبسط ما يمكن ذكره هنا من الحقوق ؟ هل يعقل أن لا تسدد الأجور
لأزيد من شهرين و إن سددت فتسدد في أوقات متأخرة عن المناسبات المختلفة ؟ فبأي حق
يحرم العامل من حق مكفول ؟ هل يعقل أن يعمل أحدنا المناوبات الليلية التي يترك
فيها أسرة بأكملها خلفه و لا يتلقى حقه فيها طيلة ثمانية أشهر بل تزيد ؟ هل يعقل
أن تعطى النقاط المحددة للمردودية العمالية لأناس دون آخرين على حسابات مجهولة ؟؟
هل يمكن أن يكون في مؤسسة ترعى أرواح البشر كل البشر ،أن يكون فيها المقربون في
الإدارة و المبعدون ؟ ثم كيف لأخي المدير أن يتحجج على النقابي و برهانه هو ((
قالولي ؟ سمعت ؟ )) ؟ كيف لمدير يحلف جهد إيمانه عن أشياء سرعان ما يعريها الزمن
أنها مجرد إجراءات كاذبة ؟ كيف لإدارة تهاتفها من أجل السؤال عن حقك فتجد الرد
غليظ أو قد لا تجد ردا أصلا ؟ ربما لا يتسع المقام لذكر كل شيء فما خفي أعظم .
على الفايس بوك :
https://www.facebook.com/lionfarionis
على التويتر:
https://twitter.com/farionisPro
قفزت الدول المتقدمة قفزات خيالية في عالم التسيير فصار التسيير لديها معيارا حقيقي لتحديد نجاح المؤسسات سواء العمومية أو الخاصة في أي مجال كان تعليميا ،سياسيا ،اجتماعيا ،أو صحيا تلك الإدارات حررت الفكرة المقابلة و شجعت العمل النقابي الحر ،فتحرير الفكرة للعمال جعلهم أكثر إبداعا و حفاظا على تلك المؤسسات و تحقيقا لتجديدها و إغناء بنكها الفكري ،كما أن تحرير العمل النقابي جعلها في أعين العالم متفتحة على رأي الشريك الآخر الذي يوجه نقد بناء لتلك الإدارات كما يحمي حقوق العمال من الانتهازية أو بخس الأجير حقه حتى بعد أن يجف عرقه .
أتسائل و أنا الذي كثرت تساؤلاته الغير مجابة إلي أي مدى يمكن للإدارة فهم أن العمل النقابي لا يعني أن نعادي بعض ؟ لهذا أردت في كل مرة أن أنظم رسائل على مستوى كبير للأخ المدير و الأخوة الأحبة في الإدارة مفادها أننا إخوة و زملاء و لا نكن لأحد أي ضغينة أو كره سواء عبر دعوة العمال إلى مساعدة الإدارة في الصبر على عديد الحقوق التي لا تحتمل التأخير أو عبر مواقف لا أريد ذكرها هنا و الإدارة أدرى بها وقفناها لهم حين اشتدت بالمؤسسة الأحوال .. فكل ما في الأمر أنكم فقط لا تعطونا حقوقنا كما ينبغي فلا يعقل أن يتحصل الواحد منا على مئزر واحد لمدة قد تزيد عن ثلاث سنوات كأبسط ما يمكن ذكره هنا من الحقوق ؟ هل يعقل أن لا تسدد الأجور لأزيد من شهرين و إن سددت فتسدد في أوقات متأخرة عن المناسبات المختلفة ؟ فبأي حق يحرم العامل من حق مكفول ؟ هل يعقل أن يعمل أحدنا المناوبات الليلية التي يترك فيها أسرة بأكملها خلفه و لا يتلقى حقه فيها طيلة ثمانية أشهر بل تزيد ؟ هل يعقل أن تعطى النقاط المحددة للمردودية العمالية لأناس دون آخرين على حسابات مجهولة ؟؟ هل يمكن أن يكون في مؤسسة ترعى أرواح البشر كل البشر ،أن يكون فيها المقربون في الإدارة و المبعدون ؟ ثم كيف لأخي المدير أن يتحجج على النقابي و برهانه هو (( قالولي ؟ سمعت ؟ )) ؟ كيف لمدير يحلف جهد إيمانه عن أشياء سرعان ما يعريها الزمن أنها مجرد إجراءات كاذبة ؟ كيف لإدارة تهاتفها من أجل السؤال عن حقك فتجد الرد غليظ أو قد لا تجد ردا أصلا ؟ ربما لا يتسع المقام لذكر كل شيء فما خفي أعظم .
على التويتر:
https://twitter.com/farionisPro
